Kinga Bartczak – Female Empowerment & Business Coach aus Köln
Unternehmerin, Trainerin, Female Empowerment & Business Coach
Dieses Coaching schafft mehr Selbstbewusstsein und Vertrauen in die eigene Führung sowie berufliche Entwicklung. Es hilft Ihnen dabei, sich selbst und Ihrem eigenen Führungsstil besser zu vertrauen und reflektiertes Denken sowie Intuition miteinander zu kombinieren. Durch den systemischen Ansatz stärkt es Ihre emotionale Intelligenz zu stärken und unterstützt Sie, eine bessere psychologische Flexibilität zu entwickeln.
Aufgrund von zahlreichen Coachings, Workshops sowie Projekten mit Frauen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Handwerk lautet meine Antwort: Nein! Frauen sind wie ihre männlichen Kollegen ausgezeichnete Führungskräfte sowie Unternehmerinnen. Es besteht anhand ihres weiblichen Geschlechtes jedoch ein wesentlicher Unterschied. Frauen übernehmen unzählige Rollen und vereinen verschiedene Themen miteinander. Das Päckchen, welches diese tragen müssen, ist hierbei oftmals um einiges größer, da die Erwartungshaltung aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft eine Vereinbarkeit dieser Rollen bisher nicht vorsah. So werden angebotene Beförderungen mit allen Pros und Contras sorgfältig abgewogen, Führungsqualitäten werden regelmäßig hinterfragt und bei der Gründung eines Unternehmens wird die Familie oft als ein K.-O.-Kriterium betrachtet. Doch bei all diesen Abwägungen, „Gender Bias“ und Hindernissen zeichnet sich immer deutlicher ab, dass wir uns mitten im „Jahrhundert der Frauen“ befinden. Aus diesem Grund biete ich speziell für weibliche Fach- und Führungskräfte mein Coaching für Frauen an, um Sichtbarkeit zu schaffen, Glaubenssätze und eine souveräne Führungsrolle zu gestalten und selbstbewusst einzunehmen.
Lassen Sie uns im Coaching für Frauen gemeinsam Ihre berufliche Reise antreten und zusammen entdecken, welche unerschöpflichen Möglichkeiten sich Ihnen noch eröffnen werden.
Es ist kein Geheimnis, dass es eine große Kluft zwischen den Geschlechtern in Führungs- und Unternehmenspositionen gibt, aber die Gründe dafür können recht komplex sein.
Laut der Studie „Women in the Workplace“ von McKinsey & Company und LeanIn.org leisten Frauen Großartiges – sie erwerben mehr Abschlüsse als Männer, fordern Beförderungen und verhandeln über Gehälter in gleichem Maße wie deren männlichen Kollegen.
Dennoch bleibt der Anteil von Frauen in Führungspositionen ausbaufähig, der Gender Pay Gap stagniert regelrecht seit mehreren Jahren und die Gleichstellung ist ein Thema, welches uns noch einige Zeit beschäftigen wird.
In solch ambivalenten Zeiten geht es nicht nur darum, über „Female Empowerment“ zu sprechen, sondern Frauen auch zielgerichtet auf ihrem Weg zum beruflichen und unternehmerischen Erfolg zu unterstützen und zu begleiten. Genau an diesem Punkt setzt das Coaching für Frauen an.
Ich unterstütze speziell weibliche Fach- und Führungskräfte auf ihrem Weg zum beruflichen Erfolg. Hierfür eignet sich mein Coaching für Frauen bestens.
Frauenanteil in Führungspositionen in Deutschland 2020: 29,5%
(Quelle: statista)
Frauen verdienten 2020 durchschnittlich 18 % weniger je Stunde als Männer (Statistisches Bundesamt).
Gleichstellung der Geschlechter in Deutschland 2020: 66,9 von 100 Punkten (European Institute for Gender Equality)
Die Hindernisse, welche erfolgreiche Frauen überwinden müssen, sollten ebenso von Unternehmen thematisiert und angegangen werden. Es sollte von allen Seiten das Bewusstsein für unbewusste Vorurteile geschärft und sichergestellt werden, sodass Frauen gleiche Chancen für Mentoring und Aufstieg haben. Einige der Barrieren kommen jedoch von vorgefertigten „gender bias“ und dem eigenen Rollenverständnis der Frauen.
Weibliche Führungskräfte sowie Unternehmerinnen haben nicht immer die gleichen Aufstiegschancen oder die gleiche Berücksichtigung bei Projekten und Beförderungen. Das Bewusstwerden dieser Hürden hilft eigene Strategien zu entwickeln, um die Auswirkungen dieser gesellschaftlichen Realität auf Ihre Karriere zu reduzieren.
Bei der Unterstützung und Entwicklung von Führungskräften sind Mentorinnen sowie Mentoren von essenzieller Bedeutung. Besonders für Frauen ist es wichtig, diese Unterstützung in ihrer Karriereentwicklung bewusst aufzubauen. In dem Coaching für Frauen skizzieren wir gemeinsam Wege, wie Sie sich mit guten Mentorinnen/Mentoren umgeben können und so von den Erfahrungswerten und dem konstruktiven Feedback dieser Personen profitieren können.
Die unbewusste Voreingenommenheit ist leider unsere ständige Begleiterin. Es handelt sich dabei um erlernte Stereotypen, die wir alle in Bezug auf Menschen entwickeln – typischerweise in Bezug auf ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht, sozialen Status, Sexualität, Berufsbezeichnung, Alter und Körpermasse. Wir werden unbewusst von diesen Vorurteilen beeinflusst. Dies bedeutet, dass wir vorschnelle sowie oft unfaire Entscheidungen treffen, ohne sich dessen wirklich bewusst zu sein. Bei meinen Klientinnen treten solche Voreingenommenheiten wiederholt gegen sich selbst und von externen Seiten auf, weshalb im Coaching methodisch daran gearbeitet wird.
Bereits eine in den 70er Jahren veröffentlichte Studie (THE IMPOSTOR PHENOMENON IN HIGH ACHIEVING WOMEN) zeigt, dass Frauen wiederholt an ihren Fähigkeiten und Qualifikationen zweifeln und diese herunterspielen, während Männer ihre übermäßig aufblähen.
Das Ergebnis dieses Zweifelns und Herunterspielens ist, dass Frauen zögern, die Führung bei hochrangigen Projekten zu übernehmen. Sie warten bis sie mehr Referenzen, Erfahrungen und Trainings vorweisen können. Das Hochstapler-Syndrom ist eine Form der Selbstsabotage.
In dem Coaching für Frauen finden wir gemeinsam heraus, wie Sie Ihrer eigenen Stimme vertrauen können. Woran wir gezielt arbeiten werden:
Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Frauen sich durch die eigene Körperhaltung und Sprache herabsetzen. Wenn Frauen verkleinernde Sprachmuster nutzen, machen sie sich selbst „stumm“. Diese Muster entspringen oft dem Wunsch, sympathisch zu sein oder der Angst, kritisiert zu werden. Klassische Sätze können hierbei sein:
Selbstwahrnehmung ist das Gegenmittel. Frauen müssen sich bewusst sein, wie das Hineinsteigern in die Sympathie immer auf Kosten von Effektivität und Respekt geschieht. Im Coaching-Prozess üben wir, eine geradlinigere Kommunikation zu praktizieren, die sich auf ihre Stärken und Werte stützt.
In meinen Coaching-Sitzungen kann ich regelmäßig beobachten, dass Frauen zwar durchdachter handeln, aber auch mehr Zeit damit verbringen, über Fehltritte oder wahrgenommene Kritik nachzudenken. Das Überdenken von Dingen kostet emotionale Energie und löst Stress aus. Es führt auch dazu, dass sich Frauen in der Verinnerlichung wahrgenommener Misserfolge verzetteln, was die Widerstandsfähigkeit und das Selbstvertrauen untergräbt. Mittels Reframing arbeiten wir daran, entscheidende Maßnahmen zu ergreifen und das Thema „Overthinking“ nach und nach zu kontrollieren.
Frauen halten das Streben nach Perfektion fälschlicherweise für eine Stärke und nicht als den stillen Saboteur, der es oft ist. Perfektionismus geht Hand in Hand mit dem Hochstapler-Syndrom. Ebenso werden weibliche Führungskräfte und Unternehmerinnen für ihre Fehltritte oft härter beurteilt als Männer.
In dem gemeinsamen Coaching für Frauen schaffen wir ein Bewusstsein für die innere Kritikerin. Scheitern gehört zu jeder Entwicklung dazu. Ich helfe Ihnen dabei, das Scheitern zusammen mit einer Wachstumsmentalität anzunehmen.
Lassen Sie uns im Coaching für Frauen gemeinsam Ihre berufliche Reise antreten und zusammen entdecken, welche unerschöpflichen Möglichkeiten sich Ihnen noch eröffnen werden.
Was vor einigen Jahrzehnten noch ein Trendbegriff für erfolgsgetriebene Manager war, ist heutzutage eine wertschöpfende Bereicherung für die persönliche und berufliche Entwicklung: Businesscoaching.
Als zertifizierter Coach weiß ich natürlich, dass mit diesem Begriff auch eine menge Scharlatanerie getrieben wird, ein „echter“ Coach versteht sich jedoch auf sein/ihr Handwerk und die Methodenkompetenz wird innerhalb des Prozesses auch sehr schnell den Kundinnen klar.
Ich unterstütze speziell weibliche Fach- und Führungskräfte sowie (angehende) Unternehmerinnen auf ihrem Weg zum beruflichen und unternehmerischen Erfolg. Hierfür eignet sich mein Coaching für Frauen bestens.
Ich kenne aus eigener Erfahrung, wie es ist:
Gemeinsam schauen wir im Coaching für Frauen:
Lassen Sie uns im Coaching für Frauen gemeinsam Ihre berufliche Reise antreten und zusammen entdecken, welche unerschöpflichen Möglichkeiten sich Ihnen noch eröffnen werden.
Das Coaching für Frauen kann komplett Online (via Microsoft Teams, Zoom oder Skype) oder bei Ihnen vor Ort stattfinden. Die meisten weiblichen Führungskräfte bevorzugen die erste Variante, da diese zeitlich und örtlich flexibler ist und ihnen viel Gestaltungsfreiraum bietet.
Ein Coaching wird immer individuell miteinander vereinbart. Als Business Coach schaffe ich hierzu die Struktur und die methodischen Rahmenbedingungen, meine Klientinnen haben jedoch völlige Freiheit darüber zu entscheiden, welchen thematischen Schwerpunktthemen wir uns widmen und in welchem Rahmen sie die Zusammenarbeit agil und individuell mitgestalten möchten.
Wenn Sie sich in Ihrer neuen Rolle als weibliche Fach- und Führungskraft souverän entwickeln möchten oder als Unternehmen Ihre Mitarbeiterin in dieser Rolle stärken wollen, indem sie in dem gemeinsamen Coaching-Prozess investieren und ihr hierdurch die Möglichkeit der beruflichen Weiterentwicklung eröffnen, ist unser Coachingprozess genau der richtige Schritt.
Egal ob Sie sich in Ihrer neuen Rolle als weibliche Führungskraft souverän entwickeln möchten oder ob Sie den Sprung in die Selbstständigkeit wagen wollen, in dem gemeinsamen Coaching-Prozess finden und beschreiten wir den richtigen Weg.
Dieses Coaching schafft mehr Selbstbewusstsein und Vertrauen in die eigene Führung sowie unternehmerische Entwicklung. Es hilft Ihnen dabei, sich selbst und Ihrem eigenen Führungsstil besser zu vertrauen und reflektiertes Denken sowie Intuition zu kombinieren. Durch den systemischen Ansatz hilft es Ihnen dabei, Ihre emotionale Intelligenz zu stärken und eine bessere psychologische Flexibilität zu entwickeln.
Kinga Bartczak ist Multiunternehmerin, Organisationsentwicklerin, Trainerin und Mentorin für Unternehmen und Menschen, die eine echte Veränderung in der Arbeitswelt schaffen wollen.
Als Expertin für Mindset Management sowie zertifizierte systemische Coachin, berät sie seit 2018 Unternehmerinnen sowie weibliche Fach- und Führungskräfte deutschlandweit in den Bereichen: Organisationsentwicklung, Führungskultur und Personal Branding.
Als zertifizierte Organisationsentwicklerin sowie zertifizierte Diversity-Trainerin unterstützt sie darüber hinaus gemeinsam mit ihrem Geschäftspartner Dennis Jantsch Unternehmen im Rahmen von Veränderungs- sowie Sensibilisierungsprozessen.
Mit ihrem erfolgreichen Female Empowerment Onlinemagazin FemalExperts hat sie es geschafft, mehr Aufmerksamkeit für weibliche Führungsstärken und das Thema Female Empowerment zu erzeugen. Mit FemalExperts Consulting geht sie hier noch einen Schritt weiter, um die Themen Female Empowerment & Diversity als Teil der Unternehmensstrategie beratend und trainierend bei Organisationen zu implementieren.
Als Autorin schrieb Kinga Bartczak bereits für nationale und internationale Online-Magazine zu Trendthemen, wie Personal Branding, Finanzielle Bildung, Quiet Quitting und Frauen im Unternehmerinnentum.
Lassen Sie sich vom Female Empowerment-Newsletter regelmäßig anregen, motivieren und inspirieren. Natürlich gratis und unverbindlich. Einfach hier anmelden und gleich den ersten Newsletter empfangen.
