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Kinga Bartczak – Female Empowerment & Business Coach aus Köln
Female Empowerment & Business Coach
Unternehmen ohne Vision und Strategie werden oftmals als ziellos und ihre Führung als planlos wahrgenommen. Ebenso verhält es sich bei Solopreneurinnen oder Freiberuflerinnen. Hier bedarf es vor allem in Krisenzeiten eine Kostante, auf die man sich jeder Zeit berufen kann. Für eine kraftvolle Vision zu sorgen, gehört daher zur Kernaufgabe der Unternehmens- und Organisationsentwicklung. Die Vision bringt die strategischen Unternehmensziele auf eine prägnante und einprägsame Formel. Sie ist damit die Basis für Mission, Werte, Leitbild und Leitlinien und für eine motivierende Führung.
Bei der Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensvision kommen verschiedene Sichtweisen/Perspektiven zum Tragen. Im Workshop „Unternehmensvision und Unternehmenswerte“ betrachten wir daher die Organisation als abgeschlossenes Konstrukt, die Mitarbeiter als klare Botschafter und Empfänger einer Vision sowie Ihre Kunden, welche sich mit der resultierenden Mission, Ihrer Haltung und Ihren Werten identfizieren sollten.
Haben wir alle drei Perspektiven zusammen, steht einer ganzheitlichen Unternehmensvision nichts mehr im Wege.
In der Theorie, als auch in meiner unternehmerischen Praxis haben sich gewisse Anforderungen an eine gute Unternehmensvision etabliert. Damit diese auch langfristig Bestand hat, sollte diese vor allem zukunftsbezogen, richtungsgebend, zeitlos, nützlich, emotional, unverwechselbar und glaubwürdig sein.
Oftmals werden die Begriffe: Vision, Mission und Leitbild nicht klar voneinander abgetrennt. Damit diese Bereiche jedoch ihr volles Potenzial entfalten können, ist es wichtig, Grenzen zu ziehen und Unterschiede zu benennen.
Eine Vision beschreibt die Vorstellung, wie das Unternehmen zukünftig aussehen soll. Langfristige Ziele, die zeitlich und quantitativ über das Tagesgeschäft hinausgehen, werden von ihr vorgegeben. Man könnte sagen, dass die Vision gleichzeitig der skizzenhafte Businessplan ist, auf dem die Durchführung der Geschäftsidee beruht.
Die Mission eines Unternehmens beschreibt den wesentlichen Zweck oder den Auftrag, den das Unternehmen verfolgt. Sie sagt, warum das Unternehmen oder eine Organisationseinheit existiert und was das Unternehmen für seine Stakeholder, für Kunden, Eigentümer, Mitarbeiter oder Partner, sein will.
Das Leitbild beschreibt die menschliche Art und Weise, wie sie Vision und Mission erreichen wollen. Es gibt das „wie“ vor und leitet ihr Mitarbeiter an – je stärker die bildliche Darstellung funktioniert, umso besser! Das Leitbild ist abhängig von der Mission und damit auch in einem Anpassungsprozess.
Sie möchten diesen Workshop für sich oder Ihre Mitarbeiter/innen buchen?
Dann freue ich mich auf Ihre Anfrage.
Innerhalb kleiner und mittelständischer Unternehmen:
Eine vertrauensvolle und transparente Zusammenarbeit
Aktivierung der Teilnehmenden, nach dem Motto: „In Handlung kommen, in Handlung bleiben.“
Fachexpertise und Erfahrung seitens meiner Person
Erhöhte Motivation der Mitarbeiterinnen Veränderung als willkommene Herausforderung zu betrachten
„Infotainment“ (Information + Entertainment) mittels rhetorischer Finesse
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Kinga Bartczak ist Unternehmerin, Trainerin und Mentorin für Frauen, die die Welt verändern möchten.
Seit 2018 ist sie zudem als zertifizierter systemischer Coach unterwegs und unterstützt Frauen auf Ihrem Weg zum beruflichen Erfolg.
Mit ihrem erfolgreichen Business-Blog (femalexperts.de) hat sie es geschafft, mehr Aufmerksamkeit für weibliche Führungsstärken und das Thema Female Empowerment zu erzeugen.
Als Autorin schrieb Kinga Bartczak bereits für nationale (StartupValley) und internationale (The Devi) Online-Magazine zu Trendthemen, wie Finanzielle Intelligenz und Frauen im Unternehmertum.
Als Expertin für Mindset Management berät sie darüber hinaus Unternehmerinnen sowie weibliche Fach- und Führungskräfte deutschlandweit in den Bereichen: Organisationsentwicklung, Führungskultur und Personal Branding.
Ich biete diesen Workshop deutschlandweit an. Gerne komme ich zu Ihnen oder in Ihr Unternehmen. Die genaue Ausgestaltung des Workshops „Unternehmensvision“ besprechen wir in einem vorgelagerten Regiegespräch.
Ich freue mich über Ihre Anfrage.
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