Kinga Bartczak – Female Empowerment & Business Coach aus Köln
Unternehmerin, Trainerin, Female Empowerment & Business Coach
Führungskräfte Coaching ist die systemische Beratung sowie methodische Arbeit mit Managern/Managerinnen zur Verbesserung ihrer Führungskompetenzen.
Über mehrere Coaching-Sitzungen hinweg wird ein vertrauensvolles Verhältnis zwischen Coach und Klient/-in aufgebaut. Ziel des Führungskräfte Coachings ist es, nicht mit Ratschlägen oder einfachen Pauschalaussagen zu unterstützen, sondern der Führungskraft die passenden Werkzeuge an die Hand zu geben, um eigene Lösungen zu entwickeln.
Oft werden weitere Coaching-Ansätze als Synonyme verwendet. Hier sind Leadership Coaching oder auch Executive Coaching zu nennen. Im Gegensatz zu diesen beiden Bezeichnungen befasst sich das Führungskräfte Coaching sowohl mit Young Professionals, als auch erfahrenen Managern/Managerinnen und deren Entwicklung.
Sind Sie bereit eine Female Leaderin zu sein und sich als solche in Ihrer Kompetenz und Ihrer Stärke weiterzuentwickeln? Dann lassen Sie uns gemeinsam vorausgehen!
Viele Leistungsträgerinnen wollen ihre Macherinnenqualitäten schneller und sinnvoller einsetzen können, als es die „alten“ Organisationsstrukturen zulassen.
Konkret bedeutet dies, dass Unternehmen es eher in Erwägung ziehen, bestehendes zu bewahren, als neues zu implementieren und dadurch eventuell etwas zu riskieren.
Es entsteht eine Kluft zwischen den Vorstellungen der Führungskraft und den Möglichkeiten einer souveränen und empathischen Führung. Innerhalb meines Coaching-Ansatzes habe ich den Anspruch, diese Lücke schrittweise zu schließen und meine Klientinnen als zufriedene sowie souveräne Teamleiterinnen und Führungskräfte zu entlassen.
Weibliche Fach- und Führungskräfte
Abteilungs- und Teamleiterinnen
Frauen, die sich eine strategische Sparringspartnerin an ihrer Seite wünschen, welche ohne Wertung an den gemneinsam definierten Zielen arbeitet.
Female Leaderinnen, welche Energie sowie Zeit in sich und ihre berufliche / unternehmerische Zukunft investieren möchten.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Stärken und Kompetenzen als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln. Ich freue mich auf Ihre Anfrage zu einem kostenfreien Erstgespräch.
Der wesentliche Unterschied zwischen einer Angestellten und einer Leaderin ist der, dass letztere eine unternehmerische Entscheidungsfähigkeit besitzt, welche sie dazu befähigt, über das ihr Gewohnte und Bekannte hinaus Entscheidungen zu treffen.
Sie geht Risiken ein, schreitet voran und begibt sich täglich auf Entdeckungsreise.
Ihre Aufgabe besteht hierbei jedoch nicht nur im Delegieren und Strukturieren, sondern ebenso als Role Model zu fungieren und damit auch neue Wege für andere zu erschließen.
Eine Female Leaderin widmet sich Fragen und Aufgabenstellungen, welche für andere zu herausfordernd, zu unverständlich, zu nebensächlich oder zu gefährlich erscheinen. Sie beobachtet die bestehenden Verhältnisse, um positiv auf diese einzuwirken und sie gegebenenfalls auch zu verändern. Für sie ist die Businesswelt ein Spielfeld, auf welchem sie strategisch voranschreitet und ihre Gestaltungsmöglichkeiten stetig weiterentwickelt. Dies bedeutet nicht, dass sie nicht auch einmal Angst oder Selbstzweifel verspürt, doch sie weiß sich zu helfen, indem sie auf neue Strategien zurückgreift und sich Coaches sowie Mentorinnen an ihre Seite holt, die ihr wieder aufhelfen, wenn sie zu stolpern droht.
Sind Sie bereit eine Female Leaderin zu sein und sich als solche in Ihrer Kompetenz und Ihrer Stärke weiterzuentwickeln? Dann lassen Sie uns gemeinsam vorausgehen!
Nicht umsonst gewinnt Business Coaching als gängige unternehmerische Maßnahme zur Förderung der eigenen Fähigkeiten zunehmend an Popularität.
Doch wie können Sie sich das Führungskräfte Coaching im Detail vorstellen, damit es zu einer wertvollen Maßnahme im Rahmen der beruflichen und unternehmerischen Entwicklung werden kann?
Seien wir mal ehrlich: Niemand wird als Female Leaderin geboren. Wir sind das Ergebnis unserer Erfahrungen und der dadurch resultierenden Gedanken. Die Herausforderung ist hierbei, dass wir oftmals damit beschäftigt sind die (Arbeits-)Strukturen aufzulösen, die durch unseresgleichen entworfen wurden. Wir sind als Angestellte an feste Arbeitspläne, eine gewisse Feedbackkultur und vorgegebene Aufgabenstellungen gewöhnt. Natürlich ist es schwer, neue Arbeitskonzepte eigenständig umzusetzen, Wertschätzung an Stelle von Lob gezielt anzuwenden oder gewaltfreie Kommunikation auszuüben, wo sie geboten ist.
Um von einem Angestellten-Mindset zu einem Leadership- oder Entrepreneurs-Mindset zu gelangen, braucht man manchmal jemanden, der einem hilft, die entsprechende Brücke zu schlagen. Das Beschreiten dieser Brücke wird durch ein Führungskräfte Coaching ermöglicht.
Ziel des Führungskräfte Coachings ist es, die endlich erscheinende Business-Welt um das unendliche Leadership-Universum zu erweitern und dadurch neue Möglichkeiten der beruflichen und unternehmerischen Entwicklung zu schaffen.
Konkret bedeutet dies, dass wir zusammen folgende Bereiche bearbeiten werden:
Sind Sie bereit eine Female Leaderin zu sein und sich als solche in Ihrer Kompetenz und Ihrer Stärke weiterzuentwickeln? Dann lassen Sie uns gemeinsam vorausgehen!
Ein Führungskräfte Coaching kann komplett Online (via ZOOM oder Skype) oder bei Ihnen vor Ort stattfinden. Die meisten weiblichen Führungskräfte bevorzugen die erste Variante, da diese zeitlich und örtlich flexibler ist und ihnen viel Gestaltungsfreiraum bietet. Ein gemeinsames Coaching kann hierbei auch am Wochenende oder an Feiertagen stattfinden, sodass Ruhe und Fokus (auf die eigenen Herausforderungen) als Voraussetzung gegeben sind.
Ein Führungskräfte Coaching wird immer individuell miteinander vereinbart. Hier gibt es keine versteckten Kosten, keine vorgegebenen Pakete oder Knebelverträge. Coach und Klientin entscheiden gemeinsam, welches Kontingent an Stunden sich anbietet und wie diese verteilt werden. Als Business Coach schaffe ich hierzu die Struktur und die methodischen Rahmenbedingungen, meine Klientinnen haben jedoch völlige Freiheit darüber zu entscheiden, welchen thematischen Schwerpunktthemen wir uns widmen und in welchem Rahmen sie die Zusammenarbeit agil und individuell mitgestalten möchten.
Kinga Bartczak ist Multiunternehmerin, Organisationsentwicklerin, Trainerin und Mentorin für Unternehmen und Menschen, die eine echte Veränderung in der Arbeitswelt schaffen wollen.
Als Expertin für Mindset Management sowie zertifizierte systemische Coachin, berät sie seit 2018 Unternehmerinnen sowie weibliche Fach- und Führungskräfte deutschlandweit in den Bereichen: Organisationsentwicklung, Führungskultur und Personal Branding.
Als zertifizierte Organisationsentwicklerin sowie zertifizierte Diversity-Trainerin unterstützt sie darüber hinaus gemeinsam mit ihrem Geschäftspartner Dennis Jantsch Unternehmen im Rahmen von Veränderungs- sowie Sensibilisierungsprozessen.
Mit ihrem erfolgreichen Female Empowerment Onlinemagazin FemalExperts hat sie es geschafft, mehr Aufmerksamkeit für weibliche Führungsstärken und das Thema Female Empowerment zu erzeugen. Mit FemalExperts Consulting geht sie hier noch einen Schritt weiter, um die Themen Female Empowerment & Diversity als Teil der Unternehmensstrategie beratend und trainierend bei Organisationen zu implementieren.
Als Autorin schrieb Kinga Bartczak bereits für nationale und internationale Online-Magazine zu Trendthemen, wie Personal Branding, Finanzielle Bildung, Quiet Quitting und Frauen im Unternehmertum.
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